.............hááááát.............nagyon igazad van.

 

Az előkészítő projekt csapat, cca. 12-18 fővel dolgozott egy évet.

Kb. 40x4-6 óra tanácskozás.............................:-(((

 

Ehhez képest a cég indítása elkapkodott/elkésett, előkészítetlen, amatőr.

 

 - Elkésett, mert 2007.01.01-én indult volna egy éves előkészítő munka után.

 - Elkapkodott, mert alapokmányai nincsenek meg, vagy úgy lettek elkészítve, hogy hamarosan módosítani kell.

 - Elkapkodott, mert üzleti tervét egy fröccsöntő kisiparostól se igen fogadnák el.

 - Elkapkodott, mert erői, eszközei nem, vagy nem megfelelő módon állnak rendelkezésre.

 - Elkapkodott, mert működési környezete, finanszírozása, a társcégekkel való szerződéses kapcsolat rendszere nem tisztázott.

 

Az új vezetésnek - mától - előbb meg kell alapítani most már valóságban is, a papíron már létező céget.

 

Kell készíteni:

 - jó SZMSZ-t,

 - tartható üzleti tervet készíteni,

 - tisztázni kell a szerződéses viszonyt a MÁV többi ágával,

 - munkaszerződést kell kötni 7000 dolgozóval,

 - bér és juttatási rendszert kell kidolgozni,

 - támogatási tárgyalásokat kell folytatni a PM-GKM kettőssel,

 - 2008 évi menetrendet kell készíteni,

 - járműgazdálkodási tervet kell készíteni,

 - Utasszámlálást kell tartania,

 - stb.