most nem akarom még egyszer részletesen ragozni, de kb. ugyanezt írtam le, csak nem annyira részletesen, s nem a vegyiparból vett példákkal (nem vagyok vegyész). A multik általában ott jók, ahol igen nagy tökeigényü, infrastruktúra típusú fejlesztésekröl van szó. Ott sem igazán hatékonya, de a monopolhelyzet miatt ez nem túl érdekes. Viszont az internet megjelenésével a know-how szélesebb körben elérhetö, software fejlesztésekhez kisebb induló töke kell, de más típusú fejlesztésekhez is akár nagy mennyiségü tökét lehet kapni a tökepiacon. Igen sok ilyen esetben a multik lemaradnak. Egy ilyen példa az Intershop esete, ahol ugyan az Intershop a standard e-commerce katalógussoftware területén csak no. 3 jelenleg, de hamarosan no. 1 lesz, mert az IBM(!) és a Microsoft(!) is bedobta a törülközöt. De tudnék még más dolgokat is említeni. Ez mutatja, hogy egyre inkább a humán töke a meghatározó, s az nem mindig a multiknál hasznosul a legjobban. Azok pontosan olyanok, mint a szocialista nagyvállalatok egy csomó adminisztrátorral meg párttitkárral. Csak valamivel jobban vannak szervezve.